Jak pozbyć się rutyny w pracy?
Rutyną nazywamy postępowanie lub wykonywanie codziennych czynności zgodnie z utartym schematem. Jeśli więc ciągle musicie wykonywać te same zadania i nie uczycie się już niczego nowego, mogliście wpaść w rutynę w pracy!
Jest ona wpisana w niektóre zawody lub dane stanowiska w firmie. Czasem jest to tylko kwestia czasu, ponieważ pierwsze miesiące w każdej pracy zawsze są najlepsze. Nowe miejsce, ludzie, zadania działają motywująco i sprawiają, że na samą myśl o pracy jesteśmy pełni energii. Rutyna wkrada się w naszą codzienność zawodową stopniowo. Jeśli każdy dzień pracy wygląda tak samo i jesteśmy przewidzieć wszystko z góry to znak, że dopadła nas rutyna. Stajemy się mniej produktywni a nasza satysfakcja z wykonywanej pracy znacznie, spada.
Jak poznać objawy rutyny?
- Dzwoni budzik, a my nie mamy ani ochoty, ani sił wstać z łóżka
- Czujemy obojętność względem naszej pracy
- Obowiązki stają się uciążliwe, wykonujemy je „od-do”
- Brak nam elastyczności
- Widoczne jest zaniedbanie wyglądu
- Spóźniamy się do pracy
- Chętnie przekładamy zadania na nieokreślone „na później”, każdy argument jest dobry
- Jesteśmy rozkojarzeni
- Nic nas nie ciekawi, odczuwamy znużenie i zmęczenie
- Odczuwamy strach
- Stajemy się leniwi
- Nie odczuwamy przyjemności z wykonywanych obowiązków
- Spada nasza wydajność i kreatywność w pracy
Jak pozbyć się rutyny?
Podam wam kilka sposobów pokonać rutynę:
- Zmiana przestrzeni pracy
- Wprowadzenie jakiś zmian na biurku
- Zmiana sposobu komunikowania się ze współpracownikami, szefostwem czy klientami
- Robienie sobie małych przyjemności w pracy – np. Wyjście na kawę, krótki spacer czy godzina na bieganie
- Urozmaicenie dnia pracy – niech to będzie coś nawet małego, co sprawi, że poczujemy powiew świeżości i pozytywnej energii
- Dzień wolny
- Wakacje
Rutyna – jakie zagrożenia ze sobą niesie?
Rutyna przez niektórych jest błędnie utożsamiana ze stabilizacją. Jest to błędne przekonanie, ponieważ to pojęcie jest związane ze sposobem wykonywania pracy. Konsekwencje popadania w rutynę są spore – począwszy od spadku zadowolenia i satysfakcji z pracy aż po utratę motywacji. Wszystko to przyczynia się do spadku efektywności, co negatywnie wpływa na pracę danego działu i w konsekwencji firmy. Często jest to przyczyna niezadowolenia menedżera z pracy danego pracownika.
Mariana Stashkiv