MENU

PL

Trening zarządzania czasem

Korzyści:

  • Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 190 PLN netto
  • Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu
  • Certyfikaty ukończenia szkolenia
  • Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia
  • Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu
  • Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii

Szczegóły projektu:

  1. Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania czasem wśród mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw.
  2. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
  3. Koszt szkolenia Trening Zarządzania Czasem 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3500 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 1900 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
  4. Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 190 PLN netto.
  5. Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 4 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje dodatkowe dofinansowanie -10%.
  6. Projekt trwa od 01.08.2018 do 31.12.2018 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
  7. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.03.2019
  8. Miejsce szkolenia –salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
  9. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.

Cele szkolenia:

  • Usprawnienie procesów zarządzania w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
  • Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
  • Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
  • Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
  • Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie

Moduły szkolenia:

 WPROWADZENIE

  • Określenie potrzeb uczestników szkolenia
  • Ćwiczenia wprowadzające
  • Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
  • Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
  • Trzy podejścia do zarządzania czasem
  • Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy

WYZNACZANIE CELU

  • Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
  • Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
  • Cele krótko i długoterminowe
  • Metoda SMART, SMARTER
  • Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
  • Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu

EFEKTYWNE PLANOWANIE

  • Systemy planowania czasu
  • Umiejętność wyznaczania priorytetów
  • Zasada co się stanie
  • Zasada Pareto
  • Reguła Parkinsona
  • Metoda ABC
  • Metoda ALPEN
  • Macierz Eisenhowera
  • Zasada 40/60
  • Kontrolowanie upływu czasu
  • Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
  • Planowanie z rezerwą czasu
  • Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS

REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY

  • Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej
  • Najczęściej spotykane złodzieje czasu
  • Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
  • Umiejętność delegowania zadań
  • Błędy w delegowaniu i bariery
  • Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
  • Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
  • Reguła GTD
  • Kolejność wykonywania zadań

Dokumenty do pobrania:


wróć