MENU

PL

Trening negocjacji

Korzyści:

  • Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 235 PLN netto
  • Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu
  • Certyfikaty ukończenia szkolenia
  • Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia
  • Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu
  • Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii

Szczegóły projektu:

  1. Szkolenia realizowane są z projektu: "Projekt Nowe Perspektywy, czyli rozwój małych, średnich i dużych przedsiębiorstw w latach 2019-2022".
  2. Celem projektu jest podniesienie umiejętności negocjacji wśród mikro, małych, średnich
    i dużych przedsiębiorstw.
  3. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
  4. Koszt szkolenia Trening Negocjacji 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3900 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 2350 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
  5. Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 235 PLN netto (szkolenie jednodniowe) oraz 390 PLN netto (szkolenie dwudniowe).
  6. Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 3 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje dodatkowe dofinansowanie -10%.
  7. Projekt trwa od 01.09.2019 do 31.12.2019 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
  8. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.05.2020.
  9. Miejsce szkolenia – do uzgodnienia, salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
  10. Szkolenie nie są realizowane na terenie woj. podkarpackiego, małopolskiego, świętokrzyskiego i lubelskiego.
  11. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.

Cele szkolenia:

  • Usprawnienie procesów negocjacji w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
  • Weryfikacja procesów negocjacyjnych uczestników szkolenia
  • Analiza negocjacji w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
  • Wypracowanie umiejętności negocjacji
  • Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu negocjacji

 

KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA

  • Komunikacja werbalna i niewerbalna,
  • Zadawanie pytań
  • Wywieranie pozytywnego wrażenia
  • Udzielanie odpowiedzi - parafraza

WPROWADZENIE DO NEGOCJACJI

  • Struktura i przebieg procesu negocjacji
  • Przygotowanie strategii negocjacyjnej
  • Aspiracje negocjacyjne
  • Możliwe ustępstwa i BATNA
  • Skuteczny negocjator i jego zespół

TECHNIKI NEGOCJACYJNE

  • Taktyki negocjacyjne
  • Negocjacje z partnerem roszczeniowym
  • Negocjacje z partnerem atakującym
  • Negocjacje z partnerem niezdecydowanym
  • Negocjacje z partnerem niezaangażowanym
  • Techniki perswazji

ASERTYWNOŚĆ  

  • Pojęcie asertywności
  • Zalety i funkcje asertywności
  • Asertywne przekazywanie informacji
  • Asertywność w praktyce

WYWIERANIE WPŁYWU

  • Obrona przed manipulacją
  • Zasady wywierane wpływu
  • Techniki manipulacyjne

wróć