MENU

PL

Pisanie i rozliczanie wniosków unijnych

Korzyści

  • Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
  • Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży stanowiska uczestników
  • Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
  • Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
  • Doświadczona kadra trenerska
  • Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
  • Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych

Techniki szkoleniowe:

  • Prezentacje multimedialne
  • Analiza przypadku, case studies
  • Indywidualne doradztwo
  • Gry symulacyjne
  • Ćwiczenia
  • Testy psychologiczne
  • Dyskusje, demonstracje
  • Scenki, psychodrama

Warunki organizacyjne:
Termin    Do ustalenia.
Miejsce    Do ustalenia. Szkolenia organizujemy na terenie całego kraju.
Koszt       Uzależniony od wielkości grupy i ilości dni szkoleniowych.

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu nauczyć uczestników przygotowywania i wypełniania wniosków o dofinansowanie ze środków unijnych.

  • Poznanie istoty funduszy europejskich oraz rodzajów dotacji
  • Zdobycie wiedzy na temat niezbędnej dokumentacji
  • Poznanie jak przygotować się do realizacji projektu europejskiego w celu zwiększenia szans na dofinansowanie
  • Jak zaplanować projekt i napisać wniosek o dofinansowanie
  • Prezentacja błędów i nieprawidłowości skutkujących zwrotem dotacji

Moduły Szkoleniowe:

WPROWADZENIE DO FUNDUSZY UNIJNYCH

  • Podstawowe pojęcia w zakresie funduszy unijnych
  • Omówienie i wybór dotacji możliwych do uzyskania przez przedsiębiorstwo
  • Źródła informacji o funduszach europejskich
  • Przedstawienie ścieżki aplikowania o wsparcie
  • Wybór dokumentacji programowej – jakie dokumenty są najistotniejsze z punktu widzenia sporządzenia wniosku o dofinansowanie

ANALIZA FINANSOWA PROJEKTU

  • Ogólne zasady przygotowania projektu inwestycyjnego
  • Regulacje prawne dotyczące kwalifikowalności wydatków
  • Analiza planowanych źródeł finansowania, konstruowanie bilansu
  • Analiza założeń finansowych, przychodów i kosztów
  • Koszty bezpośrednie i pośrednie
  • Konstruowanie rachunku zysków i strat
  • Analiza wskaźnikowa projektu

DOKUMENTACJA PROJEKTOWA

  • Przygotowanie budżetu projektu i harmonogramu działań
  • Omówienie zasad prawidłowego opracowania wniosku oraz biznes planu inwestycji
  • Procedura oceny wniosku - karta oceny formalnej i merytorycznej, omówienie najczęściej popełnianych błędów powodujących odrzucenie projektu)

ROZLICZANIE PROJEKTU

  • Zasady dokonywania zmian w budżecie projektu
  • Regulacje prawne dotyczące i księgowości
  • Obieg i kontrola dokumentów
  • Księgowość projektu, ujęcie wyodrębnienia wydatków, kosztów, przychodów, dochodów i rozrachunków projektu
  • Dowody księgowe jako podstawa prowadzania księgowości projektu
  • Archiwizowanie dokumentów i dowodów księgowych projektu
  • Zasady rozliczeń projektów, wniosek o płatność, korekty finansowe

Powyższe moduły szkolenia są przykładowe.

Program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb oraz będzie uwzględniać specyfikę branży.

Dla Klientów realizujących szkolenia cykliczne dodatkowy rabat, uzależniony od wielkości całego projektu.

W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb.

 

Wybrane referencje

„Wykwalifikowana kadra oraz jakość świadczonych usług świadczą o wysokim poziomie i profesjonalizmie. Mając dobre doświadczenia ze współpracy z firmą PERSPECTA rekomendujemy ją jako rzetelnego partnera świadczącego usługi szkoleniowe”.

Krzysztof Piątek, Prezes

„Trener Pani Katarzyna Kocur solidnie przygotowała i przeprowadziła szkolenie. Dzięki doświadczeniu pracy z grupą potrafiła w sposób elastyczny odpowiadać na potrzeby uczestników”. 

Magdalena Kościuk, Kierownik Działu Szkoleń i Rekrutacji

„Szkolenia łączyły w sobie elementy wykładu, dyskusji, jak również coachingu, angażując w ten sposób wszystkich uczestników. Profesjonalizm trenerki zasługuje na wysoką ocenę. Szkolenia zostały przeprowadzone zgodnie z założeniami projektu, a Pani trenerka służyła pomocą i wiedzą również po zakończonych zajęciach. "

Anna Szulc, Członek Zarządu

„Wykładowca pani Katarzyna Kocur, dostarczyła informacje wykazując teoretyczną i praktyczną znajomość skomplikowanych tematów. Dzięki zaś stworzeniu odpowiedniej atmosfery w czasie szkolenia, zrobiła to w sposób interesujący, co bardzo ułatwiło przyswojenie nowej wiedzy dla nas.” 

Krzysztof Sieklucki, Manager Strategiczny

 

Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?

W samym 2017 roku:

  • Przeszkoliliśmy 13 500 uczestników
  • Przeprowadziliśmy 932 szkolenia

wróć